PARA DESARROLLAR EL SECTOR

Lanzan una Escuela de Negocios para PyMES Agroalimentarias

Comenzó a funcionar con 42 empresas. El ministro de Agroindustria de la provincia participó de la inauguración.

Lanzan una Escuela de Negocios para PyMES Agroalimentarias

CLASES. Ducoté y funcionarios provinciales, en el lanzamiento.

Con la participación de 42 empresas de la zona, comenzó a funcionar la Escuela de Negocios para PyMES Agroalimentarias. En el primer encuentro, estuvieron presentes junto al intendente Nicolás Ducoté, el Ministro de Agroindustria de la Provincia de Buenos Aires; Leonardo Sarquís; el Subsecretario PyME del Ministerio de Producción, Nicolás Zaballa, entre otros.
“Trabajamos en conjunto con la Provincia y la Nación para que 42 PyMES puedan recibir más herramientas y capacidades para desempeñarse mejor a nivel local y en el mercado internacional. Además, siempre es una oportunidad de potenciar a nuestros emprendedores locales que quieren crecer y convertirse en empresas más grandes”, señaló Ducoté.
En este sentido, Sarquís remarcó que “Pilar es un sitio extremadamente importante para la Provincia ya que posee uno de los parques industriales más importantes y la gran mayoría de la empresas están relacionadas con los agroalimentos. Dar la posibilidad de que todos los equipos de Nación, Provincia y los municipales le den herramientas a las PyMES para poder gestionar cada vez mejor, es un valor agregado muy bueno”.
De esta manera, Pilar es una de las seis sedes en el país, y la única de la provincia de Buenos Aires, de la edición 2019 de la Escuela de Negocios para PyMES Agroalimentarias, una iniciativa que busca dotar a las pequeñas y medianas empresas elaboradoras de alimentos de herramientas modernas de gestión.
La Escuela de Negocios procura que las PyMES de alimentos incorporen herramientas de análisis y gestión que aumenten su competitividad y sustentabilidad. 
Para ello, se les acercan modernas herramientas de gestión empresarial, organizacional y comercial, tales como dominar el diseño de una estrategia empresarial; planificar la mejora de los canales de comercialización; afianzar las habilidades de venta; definir una estrategia de RRHH; optimizar la estructura de costos de la empresa y perfeccionar las habilidades gerenciales, así como lograr el posicionamiento de la marca y los productos de la firma. 

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