Con la promesa de lograr una gestión “más ágil” y con mayores facilidades para el vecino, en la tarde de ayer el intendente electo Nicolás Ducoté presentó lo que será el nuevo organigrama municipal.
Ducoté mostró cómo será el nuevo estado municipal
Presentó un organigrama con 15 secretarías. Desarrollo Social, Salud, Educación y Seguridad serán las troncales. La idea es lograr mayor “agilidad” y “comodidad” para el vecino.
“Nos llevó muchas horas de conversación, incluso con funcionarios actuales y mucha gente dedicada a pensar y repensar una labor del Estado que sea mucho más ágil”, explicó Ducoté, agregando que se buscó “horizontalizar la toma de decisiones, que las áreas no queden tan concentradas en una sola persona, funcionar como un equipo”.
Quien también estuvo al frente de la presentación fue Juan Pablo Martignone, uno de los jefes de los equipos técnicos y colaborador de los más cercanos al futuro mandatario. Tanto uno como el otro fueron alternando la disertación ante la prensa.
Diseño
El próximo organigrama tendrá entre diez y quince direcciones menos que el último de la era zuccarista (actualmente son 178). A su vez, se dividirá en quince secretarías, de las cuales cuatro serán las troncales: Desarrollo Social, Salud, Educación y Seguridad.
En este sentido, serán descentralizadas áreas que tenían una gran órbita de temas bajo su poder. Por ejemplo, desaparecerá la UMGE, que abarcaba bajo su ala a la educación, la cultura y la discapacidad.
Entre estos cambios, los ámbitos relacionados con el deporte y la cultura pasarían a formar parte de Desarrollo Social.
No obstante, la nueva estructura deberá ser completada con nombres propios, varios de los cuales aún no han sido confirmados. En este sentido, Ducoté reconoció que en ciertas áreas críticas aún se continúa con la búsqueda (ver aparte).
De todas maneras, el intendente electo comentó que el organigrama se diagramó “sin tener en cuenta quién va a ocupar cada lugar, sino pensando cuál es el mejor diseño para el Estado de Pilar”.
Agilidad
En cuanto al resto de las secretarías, estas serán: Obras Públicas y Planeamiento Urbano; Servicios Públicos; Transporte, Tránsito y Logística; Medio Ambiente; Economía y Hacienda; Desarrollo Económico; Modernización; Participación Ciudadana; Gobierno; Coordinación de Gabinete y Secretaría Privada.
En todo momento, tanto Ducoté como Martignone enfatizaron la búsqueda de una mayor agilidad y comodidad para el vecino, con el deseo de facilitar cuestiones cotidianas sin centralizar todas las acciones en la localidad cabecera.
La creación de un área de Modernización apunta en ese sentido, con el concepto de “gobierno electrónico”, dando un mayor espacio a la posibilidad de ahorrar tiempo y dinero realizando trámites o gestiones a través de las nuevas tecnologías. De la misma manera, se prometió transparentar la gestión a través de la publicación online de la información y las diferentes acciones del gobierno.
“Buscamos que la gestión mejore en cada aspecto –expresó Ducoté-. Que, al hacer una comparación, ya dentro de seis meses o un año el vecino pueda decir, al referirse a algún área del Municipio: esto está mejor que antes”.
178
direcciones existen hoy en el Municipio, de las cuales se eliminarán entre diez y quince.
1 SIGUEN LAS ESCUELAS MUNICIPALES
Si bien se desmantela la UMGE, continuarán funcionando las escuelas municipales, luego de hacer una evaluación y mejorar aquellos aspectos que puedan perfeccionarse, como la distribución en localidades.
2 “MINI-MUNICIPIOS”
Se buscará que las delegaciones sean “mini-municipios” en las localidades, inspirado en el modelo de Comunas de CABA. El objetivo es lograr que el vecino pierda menos tiempo
y no haga grandes traslados.
3 TREINTA JARDINES
La construcción de entre 20 y 30 nuevos Jardines de Infantes durante la gestión, obras articuladas con la Provincia, con la meta de reducir progresivamente la cantidad de chicos que no consiguen vacante.
4 NUEVO CÓDIGO
Se modificará el código de zonificación vigente, buscando un “uso transparente del suelo” y adaptando la norma a la heterogeneidad de Pilar en cuanto a industrias, urbanizaciones, colegios, etc.
5 MÁS $ A SEGURIDAD
Se aumentará el presupuesto en el área de seguridad. A su vez, se buscará una mejor articulación entre las diferentes fuerzas provinciales y municipales. Para tal fin, nacerá una central de operaciones.
6 COLECTIVOS BAJO LA LUPA
El transporte público se pondrá en estudio, para repensar los diferentes recorridos y servicios. El objetivo es llegar a contar con un sistema más seguro, más rápido y con menos costo para la gente.
7 SACAR LA BICI
El área de Transporte incluirá como novedad a la movilidad sustentable, creando las condiciones necesarias para estimular el uso de bicicleta, así como la “peatonalización” en ciertos lugares.
8 A REFORESTAR
La protección del ambiente incluirá la reforestación de Pilar, además del cuidado del agua. Se potenciará a la Reserva Natural y se buscará la creación de nuevos espacios verdes de paseo y recreación.
9 TRANSPARENCIA
Se articulará una oficina para el control de la gestión, buscando evitar los actos de corrupción. Se realizará una auditoría sobre el gobierno anterior y se darán pasos hacia el acceso a la información pública.
10 PARA EL COMERCIO
La meta en cuanto al comercio es revitalizar los centros de las localidades para estimular la actividad. Al mismo tiempo, se agilizará el proceso para lograr las habilitaciones correspondientes.